• Відсутні скрипти та стандарти спілкування з клієнтами 
  • Відсутність контролю та аналізу діалогів, менеджер не отримує фідбек по роботі
  • Немає плану продажів,  декомпозиції для його реалізації: управління продажами відбувається інтуїтивно
  • Не ведеться глибинний регулярний аналіз основних  фінансових показників компанії

МЕНЕДЖМЕНТ / УПРАВЛІННЯ ПРОДАЖАМИ:

  • Впровадили регулярні звіти менеджерів. Ведеться прозора аналітика по роботі кожного менеджера (в розрізі: дня, тижня, місяця, року). Щодня відстежується прогноз виконання планів з продажів
  • Впровадили скрипти для ефективної комунікації з клієнтами
  • Впровадили систему регулярного навчання менеджерів
  • Впровадили систему контролю якості роботи менеджера. Працівникам надається зворотний зв’язок

АНАЛІТИКА:

  • Вивели основні фінансові показники компанії: ведеться фінансовий контроль фінансів, гроші не губляться та відбувається їх ефективний розподіл
  • Розробили та впровадили дашборд з маркетингу і продажів
  • Встановили річний план продажів. Розробили декомпозицію та прогнозування його досягнення