Бізнес-консалтинг від компанії Epic Sale

Професійний підхід до створення ефективних систем продажів для вашого бізнесу

Коли потрібна ця послуга

Низька ефективність відділу продажів

 Ви вже перепробували все, але продажі стоять на місці. Спробували десятки скриптів, навчання, CRM — і все ніби працює, але продажі не ростуть. У таких випадках потрібен свіжий, професійний погляд зі сторони.

Команда не показує результату

У вас є менеджери, але вони або не продають, або продають хаотично — без системи, без плану, без результатів.

Продажами займається власник

Ви ведете перемовини самі, і без вас угоди не закриваються. Але вам потрібен не «ручний режим», а відділ, що працює без вашої участі. Однак знань та експертизи не вистачає.

Готуєтесь до масштабування

Ви розумієте, що без чітко вибудуваної системи продажів бізнес не зможе зростати, залучати інвестиції чи відкривати нові напрями.

Що таке консалтинг для бізнесу в Україні?

Консалтинг зі збільшення продажів — це професійна підтримка бізнесу у створенні ефективної, прибуткової та керованої системи продажів без потреби робити все самостійно «наосліп».

Це експертиза яку підтверджує понад 70 компаній, яка дозволяє вам бачити ситуацію зі сторони, приймати правильні рішення та впроваджувати робочі інструменти, перевірені на десятках бізнесів. Ви економите час, уникаєте типових помилок і отримуєте готову дорожню карту дій, яку ми зможемо з вами впровадити крок за кроком.

Об’єктивна діагностика проблем у продажах

Консалтингова компанія Epic Sale починає з глибокого аналізу: де втрачаються угоди, чому менеджери не продають, що блокує зростання. Ви отримуєте чітку картину: без емоцій, без здогадок, без «мені здається». Це база для об’єктивних рішень.

Готові рішення, а не «мотивація»

Ми не надихаємо — ми показуємо, що саме треба змінити. Формуємо конкретні рекомендації: як змінити структуру, які KPI запровадити, що змінити в мотивації, де потрібно оновити CRM або скрипти. Це не загальні поради, а персоналізований бізнес консалтинг.

Власник бачить, куди рухатися

Управлінський консалтинг — це коли ви перестаєте «плавати» в продажах. Ви отримуєте стратегічне бачення, інструменти, шаблони, приклади та підтримку в реалізації. Ви контролюєте процес — ми направляємо. Це дозволяє бізнесу масштабуватись, не згоряючи у хаосі.

Без зайвих витрат на «пробу і помилку»

 Вам не потрібно переплачувати за навчання, CRM або змінювати команду кожні пів року. Консалтингова послуга дозволяє інвестувати в рішення, які дійсно працюють у вашому випадку. Ви заощаджуєте кошти, час і нерви.

Навіщо бізнесу ця послуга

Збільшення прибутку, збільшення продажів, зменшення витрат

Консалтингова компанія допомагає виявити та усунути слабкі місця в системі продажів: «дірки» у воронці, неефективні скрипти, помилки менеджерів. Бізнес консалтинг дозволяє впровадити робочі рішення, які вже протестовані в інших проєктах. Завдяки цьому виручка зростає не через збільшення витрат, а через підвищення ефективності кожного етапу продажу.

Системність і передбачуваність результатів

Консалтингові послуги надають бізнесу чітку структуру, стандарти роботи, KPI, аналітику. Це дозволяє будувати процеси, які не залежать від настрою менеджерів або хаотичних рішень. Ви отримуєте не просто більше продажів — ви отримуєте керовану систему, яка дає прогнозовані результати щомісяця.

Економія часу власника

Завдяки управлінському консалтингу власник перестає бути «пожежником» у своєму бізнесі. Більше не потрібно щодня втручатись у кожну угоду, виправляти дії менеджерів або самостійно продавати. Консалтингова компанія допомагає вибудувати процеси так, щоб власник міг зосередитись на стратегії, розвитку або навіть відпочинку — без втрати результатів.

Конкурентні переваги на ринку

Консалтингові послуги для бізнесу від Epic Sale передбачають чотири чітко структуровані етапи. Ви отримуєте не хаотичні поради, а покрокову систему, яка впроваджується разом із вами — зі зрозумілими цілями, діями та результатами.

 Що буде зроблено

Етап 1. Аналіз

Комплексний аудит поточного стану продажів включає оцінку консалтинг експертами існуючих процесів, аналіз воронки продажів, діагностику команди та виявлення основних проблемних зон.

  • Аналіз поточних бізнес-процесів продажів
  • Оцінка ефективності роботи менеджерів
  • Дослідження воронки продажів та конверсій
  • Аналіз використовуваних інструментів та технологій

Етап 2. Надання шаблонів інструментів

Надання комплексу документів та інструментів для ефективної роботи відділу.

  • Шаблони скриптів продажів для різних ситуацій
  • Шаблони посадових інструкцій та регламентів
  • Проектування системи KPI та мотивації
  • Та інші інструменти, необхідні для системного бізнесу

Етап 3. Допомога у якісному впровадженні

Ми не кидаємо клієнта після плану. Інформаційно-консалтингові послуги включають супровід, перевірку рішень і коригування стратегій разом із власником.

  • Надання інструкцій по ефективному впровадженню інструментів
  • Запуск нових процесів у тестовому режимі
  • Методична підтримка на етапі впровадження

Етап 4. Аналіз результатів

Оцінка ефективності впроваджених змін, корекція процесів за необхідності та передача всіх інструментів управління власнику.

  • Моніторинг ключових показників ефективності
  • Корекція процесів за результатами аналізу
  • Передача документації та забезпечення самостійної роботи

 Який результат

1

Системний відділ продажів, який працює без вашої участі

Менеджери знають, що робити, коли і як. Всі процеси зафіксовані: є скрипти, регламенти, CRM, система контролю. Ви не «замикаєтесь» на собі, а отримуєте автономну систему продажів.

2

Прогнозований прибуток і контроль через аналітику

KPI, цифри, дашборди — тепер ви розумієте, звідки беруться гроші і чому щось не працює. Ви ухвалюєте рішення не на емоціях, а на даних.

3

Команда, яка продає, а не сидить «для галочки»

Після роботи консалтингового агентства  ваші менеджери мають чіткі цілі, мотивацію, навчання і контроль. Зростає продуктивність, конверсія і лояльність співробітників.

4

 Можливість масштабування без хаосу

Ви можете запускати нові продукти, філії, команди — бо у вас є модель, яка працює.

Реальні результати наших клієнтів

  • Юридичне бюро

    Збільшення фактичного об’єму продажів на 41%

    Збільшення конверсії на 250%

    Дізнатись більше

  • Студія 3D друку

    Збільшення прибутку на 250%

    Розширення відділу продажу: з 1 до 3 менеджерів

    Збільшення конверсії на 27%

    Дізнатись більше

  • Інтернет-магазин бездротового інтернету

    Збільшення доходу на 24%

    Збільшення конверсії на 46%

    Збільшення середнього чека на 11%

    Дізнатись більше

  • Інтернет-магазин одягу

    Збільшення об’єму продажів на +34% за 3 міс співпраці та на +84% за рік.

    Збільшення середнього чека на 92%

    Розширення відділу продажу: з 1 до 3 менеджерів

    Дізнатись більше

  • Надання освітніх послуг у сфері бізнесу

    Розширення відділу продажу: з 1 до 3 менеджерів

    Збільшення конверсії на 15%

    Збільшення середнього чека на 15%

    Дізнатись більше

Отримайте безкоштовну консультацію

Не витрачайте час на хаотичні спроби “налагодити процес” самотужки — підключіть до справи професіоналів Epic Sale. Ми вже налагодили процеси в десятках відділів продажів і добре знаємо, як вивести команду з застою в системну роботу з прогнозованим результатом.
 
Під час безкоштовної консультації ми проведемо експрес-аналіз вашого поточного стану продажів та визначимо потенціал для зростання. Ви отримаєте конкретні рекомендації щодо покращення результатів навіть без замовлення повного проекту.

Маючи час і знання, можна спробувати, але ви ризикуєте витратити багато ресурсів на помилки. Навіть досвідчені фахівці, що роблять все самостійно, «набираються шишок» і витрачають більше часу та грошей, ніж очікували. Наші консультанти дають готові рішення і контролюють процес, економлячи ваш час.

Ми не обіцяємо золоті гори, що проект окупиться в перший місяць. Натомість ми аналізуємо ситуацію, прораховуємо можливості та ризики і прораховуємо ROI. Бо консалтинг бізнесу – це інвестиція, яка має приносити прибуток. Якщо на етапі аналізу ми не бачимо перспективи окупності наших зусиль – то ми кажемо про це відверто і рекомендуємо інші підходи.

Так. Навіть у малому бізнесі системний відділ продажів і бізнес-консалтинг дають поштовх для розвитку. І навпаки, малим компаніям консалтинг потрібен найбільше, адже кожна помилка коштує дорожче, а ресурсів на експерименти менше.

Ми маємо досвід роботи з різними галузями від IT до будівництва. Специфіка вашого бізнесу враховується при роботі над проектом у бізнес-консалтингу.

Наші бізнес-консультанти готові відповісти на усі ваші запитання та підсвітити основні точки росту, де ви втрачаєте кошти. Для цього натисніть на віртуальну кнопку, яку бачите на екрані, та введіть свій номер, щоб ми зателефонували вам. Запишіться на безкоштовну консультацію та дізнайтесь:
– 3 ключові причини, чому ваша команда втрачає клієнтів
– Що заважає вам заробляти більше вже зараз
– Які рішення варто впровадити в першу чергу