Удаленный руководитель отдела продаж от Epic Sale
Ваша компания растет, но отдел продаж буксует? Не хватает системности, контроля и результата? "Удаленный руководитель отдела продаж" - это современное решение для бизнеса, который стремится масштабировать продажи, тратя меньше ресурсов на поиск, обучение и содержание штатного руководителя. Мы берем на себя полный цикл управления вашим отделом продаж, обеспечивая рост дохода с прозрачной аналитикой и соблюдением регламентов.Когда нужен удаленный руководитель отдела продаж или удаленный отдел продаж?
Текущий отдел продаж не выполняет план
Менеджеры работают хаотично, нет четких KPI, низкая конверсия сделок. Часть лидов просто теряется. Кто-то не перезвонил, кто-то забыл внести контакт в CRM - результат один: потерянные клиенты и деньги.
Бизнес растет, но качественного контроля нет
Владелец не успевает глубоко погружаться в продажи, не хватает времени на стратегическое управление. А тем временем руководитель отдела продаж либо не держит контроль, либо занят всем, кроме системы. Никто не анализирует воронку, никто не дает персональной обратной связи, никто не учит команду продавать.
Нехватка знаний для построения сильной команды
Рынок меняется, клиенты требуют большего, а ваши менеджеры работают так же как и два года назад. Нужны новые инструменты, новый подход, новая динамика - но времени на самостоятельное погружение в эту тему нет.
Нужно быстро масштабировать продажи
Вы запускаете новые направления, тестируете новые продукты, выходите на другие регионы - а отдел продаж не успевает за темпом. Вы понимаете, что в планах есть построение "небоскреба", но сейчас даже отсутствует нормальный фундамент на котором можно было бы его построить.
Зачем бизнесу эта услуга
Системный рост продаж и прибыли
Вместо хаоса - четкая структура. Вместо "кажется, что-то не работает" - конкретные цифры. Внедряем рабочие процессы, обучение, аналитику и контроль. Каждый менеджер понимает свой план, выполняет его и отчитывается - без постоянного внимания владельца.
Экономия времени и нервов
Мы берем на себя полный цикл управления. Вам не нужно искать, адаптировать, обучать или ежедневно мониторить команду. Не нужно "выращивать" руководителя - вы получаете готового специалиста с опытом, который сразу заходит в дело.
Экспертиза, которая работает в поле
Мы не теоретики. Мы уже имели опыт управления более 70 реальными отделами в разных нишах и знаем, как вытянуть продажи из минуса в стабильный плюс. Работаем с B2B, B2C, онлайн и офлайн. Внедряем проверенные модели, адаптированные под ваш бизнес.
Гибкость и скорость
Увеличиваем команду под новые задачи, перестраиваем процессы под рынок, запускаем новые направления без бюрократии. Быстро реагируем на изменения рынка, так как контролируем ситуацию сразу в нескольких проектах.
Основные функции, которые мы берем на себя
Что делает удаленный руководитель отдела продаж:
Этап 1. Ставит цели и контролирует достижение плана продаж
- Устанавливает план для команды и каждого менеджера в отдельности
- Проводит еженедельное планирование задач и приоритетов
- Организует регулярные онлайн-совещания (ежедневные, недельные, 1:1)
- Контролирует достижение KPI каждого менеджера и плана по продажам
Этап 2. Анализирует качество работы менеджеров и развивает команду
- Прослушивает звонки и проверяет переписку, дает фидбек
- Выявляет ошибки и зоны роста - обучает и сопровождает
- Улучшает скрипты, внедряет стандарты (симуляции, Карта возражений)
- Адаптирует или перестраивает систему мотивации, если та не работает
Этап 3. Обеспечивает порядок в CRM и прозрачную отчетность
- Анализирует ведение CRM и внедряет ее корректную работу
- Внедряет или корректирует правила работы в CRM
- Контролирует отчетность и предоставляет владельцу еженедельную аналитику
- Вносит правки в шаблоны, отчеты, автоматизацию
Этап 4. Формирует и корректирует стратегию продаж
- Определяет приоритетные направления роста
- Предлагает новые подходы к структуре, процессам, скриптам
- Масштабирует команду под задачи бизнеса
Какой результат
1
Рост конверсии и объемов продаж
Благодаря системной работе и контролю.
2
Прозрачность процессов
Четкая аналитика, регулярная отчетность, понятные правила для всей команды.
3
Стабильное развитие
Уменьшение зависимости от отдельных менеджеров, построение работающей системы.
4
Собственник получает время для стратегических задач
Операционное управление берет на себя Epic Sale
Реальные результаты наших клиентов
-
Юридическое бюро
Увеличение фактического объема продаж на 41%
Увеличение конверсии на 250%
Узнать больше
-
Студия 3D печати
Увеличение прибыли на 250%
Расширение отдела продаж: с 1 до 3 менеджеров
Увеличение конверсии на 27%
Узнать больше
-
Интернет-магазин беспроводного интернета
Увеличение дохода на 24%
Увеличение конверсии на 46%
Увеличение среднего чека на 11%
Узнать больше
-
Интернет-магазин одежды
Увеличение объема продаж на +34% за 3 мес сотрудничества и на +84% за год.
Увеличение среднего чека на 92%
Расширение отдела продаж: с 1 до 3 менеджеров
Узнать больше
-
Предоставление образовательных услуг в сфере бизнеса
Расширение отдела продаж: с 1 до 3 менеджеров
Увеличение конверсии на 15%
Увеличение среднего чека на 15%
Узнать больше
Получите бесплатную консультацию
Не тратьте время на хаотичные попытки "наладить продажи" самостоятельно - подключите к делу профессионалов Epic Sale. Мы управляем отделами продаж в разных нишах и хорошо знаем, как вывести команду из застоя в системную работу с прогнозируемым результатом.
Во время бесплатной консультации мы проведем экспресс-анализ вашего текущего состояния продаж и определим потенциал для роста. Вы получите конкретные рекомендации по улучшению результатов даже без заказа полного проекта.
Потому что изнутри не видно системных ошибок. Потому что мы не экспериментируем на деньги компании - мы внедряем проверенное.
Потому что вы экономите время, деньги и нервы - вместо долгого поиска и сращивания специалиста получаете готовое решение.
Наши бизнес-консультанты готовы ответить на все ваши вопросы. Для этого нажмите на виртуальную кнопку, которую видите на экране, и введите свой номер, чтобы мы позвонили вам. Запишитесь на бесплатную консультацию и узнайте:
– 3 ключевые причины, почему ваша команда теряет клиентов
– Что мешает вам зарабатывать больше уже сейчас
– Какие решения стоит внедрить в первую очередь