Віддалений керівник відділу продажів від Epic Sale
Ваша компанія зростає, але відділ продажів буксує? Бракує системності, контролю та результату? «Віддалений керівник відділу продажів» — це сучасне рішення для бізнесу, який прагне масштабувати продажі, витрачаючи менше ресурсів на пошук, навчання та утримання штатного керівника. Ми беремо на себе повний цикл управління вашим відділом продажів, забезпечуючи зростання доходу з прозорою аналітикою та дотриманням регламентів.Коли потрібен віддалений керівник відділу продажів або віддалений відділ продажів?
Поточний відділ продажів не виконує план
Менеджери працюють хаотично, немає чітких KPI, низька конверсія угод. Частина лідів просто губиться. Хтось не передзвонив, хтось забув внести контакт у CRM — результат один: втрачені клієнти і гроші.
Бізнес зростає, але якісного контролю немає
Власник не встигає глибоко занурюватися у продажі, бракує часу на стратегічне управління. А тим часом керівник відділу продажів або не тримає контроль, або зайнятий всім, окрім системи. Ніхто не аналізує воронку, ніхто не дає персонального зворотного зв’язку, ніхто не вчить команду продавати.
Брак знань для побудови сильної команди
Ринок змінюється, клієнти вимагають більшого, а ваші менеджери працюють так само як і два роки тому. Потрібні нові інструменти, новий підхід, нова динаміка – але часу на самостійне занурення у цю тему немає.
Потрібно швидко масштабувати продажі
Ви запускаєте нові напрями, тестуєте нові продукти, виходите на інші регіони – а відділ продажів не встигає за темпом. Ви розумієте, що в планах є побудова “хмарочоса”, але зараз навіть відсутній нормальний фундамент на якому можна було б його побудувати.
Навіщо бізнесу ця послуга
Системне зростання продажів та прибутку
Замість хаосу — чітка структура. Замість “здається, щось не працює” — конкретні цифри. Впроваджуємо робочі процеси, навчання, аналітику і контроль. Кожен менеджер розуміє свій план, виконує його і звітує — без постійної уваги власника.
Економія часу і нервів
Ми беремо на себе повний цикл управління. Вам не потрібно шукати, адаптувати, навчати або щодня моніторити команду. Не потрібно “вирощувати” керівника — ви отримуєте готового спеціаліста з досвідом, який одразу заходить у справу.
Експертиза, яка працює в полі
Ми не теоретики. Ми вже мали досвід управління понад 70 реальними відділами в різних нішах і знаємо, як витягнути продажі з мінуса в стабільний плюс. Працюємо з B2B, B2C, онлайн і офлайн. Впроваджуємо перевірені моделі, адаптовані під ваш бізнес.
Гнучкість і швидкість
Збільшуємо команду під нові завдання, перебудовуємо процеси під ринок, запускаємо нові напрямки без бюрократії. Швидко реагуємо на зміни ринку, бо контролюємо ситуацію одразу в декількох проектах.
Основні функції, які ми беремо на себе
Що робить віддалений керівник відділу продажів:
Етап 1. Ставить цілі та контролює досягнення плану продажів
- Встановлює план для команди й кожного менеджера окремо
- Проводить щотижневе планування задач та пріоритетів
- Організовує регулярні онлайн-наради (щоденні, тижневі, 1:1)
- Контролює досягнення KPI кожного менеджера та плану з продажів
Етап 2. Аналізує якість роботи менеджерів і розвиває команду
- Прослуховує дзвінки та перевіряє листування, дає фідбек
- Виявляє помилки та зони росту — навчає і супроводжує
- Покращує скрипти, впроваджує стандарти (симуляції, Карта заперечень)
- Адаптує або перебудовує систему мотивації, якщо та не працює
Етап 3. Забезпечує порядок у CRM і прозору звітність
- Аналізує ведення CRM та впроваджує її коректну роботу
- Впроваджує або коригує правила роботи в CRM
- Контролює звітність і надає власнику щотижневу аналітику
- Вносить правки у шаблони, звіти, автоматизацію
Етап 4. Формує та коригує стратегію продажів
- Визначає пріоритетні напрями росту
- Пропонує нові підходи до структури, процесів, скриптів
- Масштабує команду під задачі бізнесу
Який результат
1
Зростання конверсії та обсягів продажів
Завдяки системній роботі та контролю.
2
Прозорість процесів
Чітка аналітика, регулярна звітність, зрозумілі правила для всієї команди.
3
Стабільний розвиток
Зменшення залежності від окремих менеджерів, побудова працюючої системи.
4
Власник отримує час для стратегічних завдань
Операційне управління бере на себе Epic Sale
Реальні результати наших клієнтів
-
Юридичне бюро
Збільшення фактичного об’єму продажів на 41%
Збільшення конверсії на 250%
Дізнатись більше
-
Студія 3D друку
Збільшення прибутку на 250%
Розширення відділу продажу: з 1 до 3 менеджерів
Збільшення конверсії на 27%
Дізнатись більше
-
Інтернет-магазин бездротового інтернету
Збільшення доходу на 24%
Збільшення конверсії на 46%
Збільшення середнього чека на 11%
Дізнатись більше
-
Інтернет-магазин одягу
Збільшення об’єму продажів на +34% за 3 міс співпраці та на +84% за рік.
Збільшення середнього чека на 92%
Розширення відділу продажу: з 1 до 3 менеджерів
Дізнатись більше
-
Надання освітніх послуг у сфері бізнесу
Розширення відділу продажу: з 1 до 3 менеджерів
Збільшення конверсії на 15%
Збільшення середнього чека на 15%
Дізнатись більше
Отримайте безкоштовну консультацію
Не витрачайте час на хаотичні спроби «налагодити продажі» самотужки — підключіть до справи професіоналів Epic Sale. Ми керуємо відділами продажів у різних нішах і добре знаємо, як вивести команду з застою в системну роботу з прогнозованим результатом.
Під час безкоштовної консультації ми проведемо експрес-аналіз вашого поточного стану продажів та визначимо потенціал для зростання. Ви отримаєте конкретні рекомендації щодо покращення результатів навіть без замовлення повного проекту.
Бо зсередини не видно системних помилок. Бо ми не експериментуємо на гроші компанії — ми впроваджуємо перевірене.
Бо ви економите час, гроші й нерви — замість довгого пошуку і зрощування спеціаліста отримуєте готове рішення.
Наші бізнес-консультанти готові відповісти на усі ваші запитання. Для цього натисніть на віртуальну кнопку, яку бачите на екрані, та введіть свій номер, щоб ми зателефонували вам. Запишіться на безкоштовну консультацію та дізнайтесь:
– 3 ключові причини, чому ваша команда втрачає клієнтів
– Що заважає вам заробляти більше вже зараз
– Які рішення варто впровадити в першу чергу